Page 96 - Giáo trình môn học quản lý điều dưỡng

nó chỉ là điều kiện cần. Để tiến hành phân tích SWOT hãy trả lời các câu hỏi

sau:

Điểm mạnh:

- Tổ chức của bạn có lợi thế gì?

- Bạn có thể làm gì tốt hơn những người khác?

- Người ta thấy bạn có điểm mạnh gì?

Điểm yếu:

- Bên trong: bạn nhận thức được những vấn đề gì cần cải tiến?

- Bên ngoài: mọi người đánh giá những yếu kém của tổ chức của bạn là

gì?

Cần xem xét ở cả hai phương diện bên trong và bên ngoài: Có thể người

ngoài tổ chức nhận thấy điểm yếu mà bạn không thấy hoặc những vấn đề mà tổ

chức của bạn không nổi trội so với các đối tác khác.

Cơ hội:

- Cơ hội mang đến do xu thế hội nhập trong nước và quốc tế

- Cơ hội mang đến do sự thay đổi về chính sách và cơ chế hoạt động

- Cơ hội mang đến do sự thay đổi về công nghệ
- Cơ hội mang đến do sự kiện sẽ diễn ra tại địa phương

Thách thức đe dọa:

- Những thay đổi có tác động bất lợi đến tổ chức của bạn hay không?

- Liệu có điểm yếu nào của bạn đe dọa công việc của bạn không?
Điểm mạnh và điểm yếu thường là xuất phát từ nội tại trong tổ chức của

bạn. Cơ hội và thách thức thường liên quan tới những nhân tố từ bên ngoài.
6.2. Xác định vấn đề và nguyên nhân

Để xác định được vấn đề ưu tiên cần đưa vào kế hoạch chúng ta cần xác
định các nguyên nhân của vấn đề và xác định tác động ảnh hưởng của vấn đề

đối với tổ chức và đối tượng phục vụ nếu vấn đề không được giải quyết hiệu

quả. Dưới đây minh họa sơ đồ phân tích nguyên nhân:

95