Page 62 - Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng

lồng ghép/chuyên môn đến việc cung cấp dịch vụ phục hồi chức năng cơ bản và các
dụng cụ trợ giúp đơn giản.

Vận động chính sách

Các chương trình PHCNDVCĐ từ trước đến nay thường bỏ qua việc vận động chính
sách và chỉ tập trung vào cung cấp dịch vụ cho người khuyết tật. Có nhiều dạng hoạt
động vận động khác nhau có thể được sử dụng để đảm bảo mang lại cơ hội bình đẳng
và quyền cho người khuyết tật trong lĩnh vực y tế, giáo dục, sinh kế, các lĩnh vực xã hội
cũng như các lĩnh vực khác trong đời sống cộng đồng.

Xây dựng năng lực

Xây dựng năng lực cho các đơn vị tham gia sẽ đảm bảo họ có được kỹ năng và kiến thức
phù hợp để thực hiện vai trò và trách nhiệm của mình (xem Giai đoạn 1: Phân tích các
bên liên quan). Tập huấn là một cách để xây dựng năng lực cho các đơn vị tham gia, và
được đề cập đến như là một hoạt động được đề xuất xuyên suốt bộ tài liệu hướng dẫn
này. Không phải tất cả các đơn vị đều yêu cầu phải có cùng loại tập huấn hay cùng cấp
độ tập huấn. Tập huấn nên dựa trên vai trò và trách nhiệm của họ và những nhu cầu xuất
phát từ vai trò và trách nhiệm. Một số đơn vị tham gia có thể chỉ cần những hội thảo và
hội nghị chuyên đề ngắn hay những hội thảo giới thiệu tóm lược để giúp họ hiểu về vấn
đề khuyết tật và định hướng về chương trình PHCNDVCĐ. Những đơn vị khác thì lại có
thể yêu cầu những chương trình đào tạo chính thức.

Các chương trình PHCNDVCĐ cần tìm kiếm những chương trình đào tạo đã có tại cộng
đồng để duy trì tối đa nguồn lực của mình. Các nguồn đào tạo có thể từ các cơ quan
nhà nước, các tổ chức phát triển và các tổ chức phi chính phủ hoạt động trong lĩnh vực
khuyết tật. Những lớp đào tạo khác về cách giảng dạy PHCNDVCĐ cũng rất quan trọng
để đảm bảo một đội ngũ nhân sự có kiến thức tốt về PHCNDVCĐ và kỹ năng để truyền
đạt kiến thức đến người khác luôn có sẵn tại cấp địa phương.

Giám sát

Giám sát là gì?

Giám sát giúp theo dõi các hoạt động của chương trình. Giám sát cần đến việc thu thập
và phân tích thông tin một cách đều đặn trong suốt giai đoạn thực hiện. Đây là một chức
năng của chương trình (chẳng hạn như được thực hiện bởi người quản lý và nhân viên
PHCNDVCĐ), giúp cho nhóm thực hiện xác định được hoạt động nào đang diễn tiến tốt
và hoạt động nào không diễn tiến tốt, để có thể đưa ra những thay đổi cần thiết. Nếu
một hệ thống giám sát tốt được áp dụng và có hiệu quả thì việc đánh giá chương trình
sẽ dễ hơn rất nhiều. (xem giai đoạn 4: Đánh giá).

Các bước của quá trình giám sát

Lập các chỉ số: các chỉ số nên được lập ra trong giai đoạn 2: lập kế hoạch và thiết kế

Quyết định cách thu thập thông tin: Quyết định làm thể nào để thu thập thông tin
(nguồn thẩm tra) cũng nên được thực hiện ở giai đoạn 2.

56 Hướng dẫn PHcndVcđ > 1: tậP sácH giới tHiệu