Page 54 - Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng

• Phù hợp – Các chỉ số có phù hợp với những gì chúng đánh giá?
• Có điểm mốc thời gian – Sẽ có thể thu thập thông tin cho các chỉ số khi cần?

Xác lập nguồn thẩm định

Sau khi các chỉ số được thiết lập, rất quan trọng để quyết định thông tin nào cần để đánh
giá từng chỉ số, ví dụ như nguồn thẩm tra. Đây có thể là các báo cáo, biên bản cuộc họp,
bản đăng ký tham dự, bản kê tài chính, thống kê của chính phủ, khảo sát, phỏng vấn,
hồ sơ lưu trữ các khoá học, công văn và hội thoại, bài viết, báo cáo chương trình hàng
tuần, hàng tháng và hàng quí, các đánh giá giữa kỳ và cuối kỳ. Khi xác định nguồn thẩm
tra, rất quan trọng để xác định khi nào, ở đâu và ai sẽ thu thập dữ liệu.

Xem xét các giả định cần thiết

Để hoàn thành cột giả định trong khung logic, cần xem xét kỹ các rủi ro và những vấn
đề trở ngại có thể xảy ra trong quá trình thực hiện chương trình. Thường có những rủi ro
xảy ra với các chương trình PHCNDVCĐ, tuy nhiên, nếu chúng ta xác định trước những
rủ ro này thì sẽ giúp đảm bảo không có những bất ngờ không lường trước khi thực hiện
chương trình. Một khi các rủi ro được xác định, chúng ta có thể khắc phục bằng cách thay
đổi kế hoạch chương trình để giám thiểu các rủi ro. Do vậy các rủi ro có thể trở thành
những biểu hiện tích cực (giả định) và được đưa vào sơ đồ cấu trúc.

Chuẩn bị cho một kế hoạch giám sát và đánh giá

Tất cả các chương trình nên có hệ thống giám sát và đánh giá. Việc xem xét các hệ thống
này trong giai đoạn lập kế hoạch là rất cần thiết, bởi vì thông tin cần phải được thu thập
ngay khi bắt đầu thực hiện chương trình. Các chỉ số và nguồn thẩm tra được xác định
trong kế hoạch chương trình sẽ là cơ sở cho hệ thống giám sát và đánh giá (xem giai
đoạn 3: Thực hiện và giám sát, và giai đoạn 4: Đánh giá)

Xác định nguồn thẩm tra nào là cần thiết

Mặc dù nguồn thẩm tra cần cho chương trình PHCNDVCĐ có thể không có sẵn ngay
tại thời điểm bắt đầu chương trình, nhưng cần phải nghĩ đến nguồn thẩm tra cần thiết
để thực hiện các hoạt động của chương trình và làm thế nào để có được những nguồn
thẩm tra này. Cần lưu ý là chúng ta nên xem lại các phân tích về nguồn thẩm tra đã thực
hiện ở giai đoạn 1 để xác định những nguồn nào đã có sẵn (xem giai đoạn 1: Phân tích
các nguồn thẩm tra). Nên xem xét những nguồn sau đây:

Nguồn nhân lực

Những người nào cần cho việc thực hiện chương trình, ví dụ như người quản lý chương
trình, cán bộ PHCNDVCĐ, các trợ lý và lái xe.

Nguồn vật lực

Các cơ sở và thiết bị cần để thực hiện chương trình. Ví dụ như văn phòng, bàn ghế, tủ,
máy vi tính, điện thoại, xe, thiết bị nghe nhìn và thiết bị phục hồi chức năng.

48 Hướng dẫn PHcndVcđ > 1: tậP sácH giới tHiệu