Page 52 - Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng

nhu cầu ưu tiên đòi hỏi phải có kỹ năng và kiến thức về thực tiễn, đôi khi những hỗ trợ
bên ngoài có thể cần để giúp xác định mục tiêu chương trình đúng hơn.

Chuẩn bị cho một kế hoạch

Khung logic là một công cụ để lập kế hoạch, có thể được sử dụng để chuẩn bị kế hoạch
cho chương trình PHCNDVCĐ. Một khung logic là một sơ đồ đảm bảo tất cả các yếu tố
cần thiết cho sự thành công của chương trình đều được xem xét cẩn thận. Sơ đồ này
cũng nhằm trả lời các câu hỏi sau:
• Chương trình muốn đạt được những gì? (mục tiêu và mục đích)
• Làm thế nào chương trình sẽ đạt được những điều này? (kết quả và hoạt động)
• Làm thế nào chúng ta biết khi nào thì chương trình sẽ đạt được những điều này? (Các
chỉ số)
• Làm thế nào chúng ta khẳng định rằng chương trình đã đạt được những điều này?
(Công cụ kiểm tra)
• Những vấn đề tiềm tàng nào có thể xảy ra trong quá trình thực hiện? (Rủi ro)

Bảng 2: Sơ đồ khung logic

Ngu n th m
Tóm t
t Ch s tra Gi đ nh

M
c tiêu

M
c đích

K t qu

Ho t đ ng Ngu n h tr Chi phí
đư c yêu c u

Để chuẩn bị kế hoạch cho một chương trình PHCNDVCĐ, rất cần thiết phải hiểu rõ về
các bước dưới đây. Tham khảo Bảng 2 để xem minh họa cấu trúc chung của một khung
logic và Bảng 3 để xem ví dụ về một khung logic được thiết kế hoàn chỉnh. Chú ý rằng
một số khái niệm trong khung logic của tài liệu hướng dẫn này có thể khác với các khung
logic được sử dụng bởi các tổ chức, đơn vị tài trợ khác.

Xác định mục tiêu

Trước khi nghĩ về những gì sẽ làm, ví dụ như các hoạt động của chương trình, cần phải
hiểu rõ những gì chương trình mong đợi sẽ đạt được trong chiến lược dài hạn, ví dụ như
mục tiêu. Mục tiêu thể hiện tác động quan trọng có chủ ý của chương trình, là kết quả
cuối cùng được mong đợi rằng những vấn đề sẽ không còn tồn tại và nhu cầu hoặc tình
trạng đã được cải thiện đáng kể (Xem giai đoạn 1: Phân tích vấn đề)

46 Hướng dẫn PHcndVcđ > 1: tậP sácH giới tHiệu