Page 43 - Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng

3. Thực hiện và giám sát – ở bước này, chương trình được thực hiện, được giám sát và
rà soát thường xuyên để đảm bảo chương trình đang đi đúng lộ trình.

4. Đánh giá – bước này để so lại chương trình với đầu ra của nó để xem liệu những đầu
ra của nó liệu đã đáp ứng được yêu cầu hay không và để đánh giá tác động chung
của chương trình, chương trình đã tạo ra những thay đổi gì.

Giai đoạn 1: Phân tích tình hình

Giới thiệu

Điều thiết yếu là các chương trình PHCNDVCĐ được
thiết kế dựa vào những thông tin phù hợp và riêng 4. Đánh giá 1. Phân tích
tình tr ng
biệt đối với mỗi cộng đồng để đảm bảo rằng các
chương trình này đáp ứng thực sự, có tính hiệu quả
- chi phí cao và thực tế. Thông thường, trước khi bắt
đầu một chương trình PHCNDVCĐ, các nhà lập kế
hoạch thường nghĩ rằng họ có đủ thông tin cần thiết
và họ cần làm gì. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, 3. Th c hi n và giám 2. L p k ho ch và
sát
thi t k
những thông tin này thường không hoàn chỉnh, nên
bước đầu tiên của chu trình quản lý là cần phải phân
tích tình hình

Bước phân tích tình trạng nhằm để trả lời câu hỏi sau: “Hiện chúng ta đang ở đâu?”. Nó
giúp người lập kế hoạch có được sự hiểu biết tình huống (hoặc bối cảnh) mà người
khuyết tật và gia đình họ đang sống, nhằm xác định một phương hướng hành động
phù hợp nhất . Bước này liên quan đến việc thu thập thông tin, xác định các bên liên
quan và tầm ảnh hưởng của họ, xác định các vấn đề chính và các mục tiêu của chương

quản LÝ PHcndVcđ 37

3. Thực hiện và giám sát
2. Lập kế hoạch và thiết kế ý