Page 42 - Phục hồi chức năng dựa vào cộng đồng
P. 42

quốc tế, những tài trợ vật chất/hiện vật hoặc bảo trợ), và tự tạo thu nhập (chẳng hạn
                như bán sản phẩm, phí làm dịch vụ hoặc tín dụng nhỏ).
             •  Hỗ trợ chính trị– một chính sách PHCNDVCĐ, một chương trình PHCNDVCĐ cấp quốc

                gia, một mạng lưới PHCNDVCĐ, và hỗ trợ tài chính cần thiết sẽ đảm bảo rằng lợi ích
                của Công ước về Quyền của NKT đến được với NKT và gia đình họ. Sự hội nhập của
                các vấn đề về khuyết tật trong pháp lý và chính sách nhà nước cũng sẽ đảm bảo lợi
                ích lâu dài cho NKT trong việc tiếp cận dịch vụ và các cơ hội tiếp cận trong lĩnh vực y
                tế, giáo dục, sinh kế và xã hội.

             Nhân rộng các chương trình PHCNDVCĐ



             Nhân rộng PHCNDVCĐ nghĩa là mở rộng tầm ảnh hưởng của một chương trình thành
             công. Điều này sẽ mang lại nhiều lợi ích, đó là PHCNDVCĐ sẽ được nhân rộng ra để đến
             được với nhiều NKT chưa được đáp ứng nhu cầu, nó sẽ giúp góp phần vào việc nâng
             cao nhận thức về các vấn đề khuyết tật trọng xã hội và có thể cũng hỗ trợ nhiều cho các
             thay đổi về chính sách và phân bổ nguồn lực liên quan đến khuyết tật. Việc nhân rộng
             đòi hỏi phải có: (i) tính hiệu quả; (ii) được những NKT và thành viên gia đình họ chấp
             nhận; (iii) cộng đồng chấp nhận; (iv) các nguồn lực về tài chính đầy đủ; và (v) và có pháp
             lý và các chính sách rõ ràng.

             Có nhiều cách để một chương trình PHCNDVCĐ có thể được nhân rộng. Một trong
             những cách đó là mở rộng độ bao phủ của chương trình, nghĩa là mở rộng chương trình
             ra ngoài một cộng đồng nhỏ lẻ để để đến với nhiều cộng đồng khác hoặc cấp vùng hay
             thậm chí cấp quốc gia. Tuy nhiên, nói chung các chương trình PHCNDVCĐ cần bắt đầu
             từ quy mô nhỏ ở những vùng dễ tiếp cận đến và dễ có kết quả trước khi nghĩ đến việc
             nhân rộng nó. Có nhiều chương trình PHCNDVCĐ tập trung vào những người khuyết
             tật cụ thể nào đó, sau đó họ tiếp tục nhân rộng bằng cách thực hiện tiếp đối với các loại
             khuyết tật khác.


             Chu trình quản lý


             Khi nghĩ đến việc phát triển hoặc tăng cường một chương trình PHCNDVCĐ thì việc xem
             xét toàn bộ chu trình quản lý là rất hữu ích (Sơ đồ 2). Điều này đảm bảo rằng tất cả các
             bộ phận chính được xét đến và cho thấy được cách mà chúng vận hành và kết nối với
             nhau. Trong những hướng dẫn này, chu trình quản lý gồm 4 bước.

             1. Phân tích tình trạng – bước này nhìn vào hoàn
                cảnh hiện tại của cộng đồng của NKT và gia
                đình họ, và xác định các vấn đề và sự việc cần     Sơ đồ 2: Chu trình quản lý
                được nêu ra.
                                                                     4. Đánh giá       1. Phân tích
             2. Lập kế hoạch và thiết kế -  bước tiếp theo, liên                        tình tr ng
                quan đến việc quyết định rằng chương trình
                PHCNDVCĐ cần làm gì để giải quyết các vấn
                đề và sự việc này, và lập kế hoạch để thực hiện
                chúng.
                                                                    3. Th c hi n và giám sát  2. L p k  ho ch
                                                                                        và thi t k






             36      Hướng dẫn PHcndVcđ  >  1: tậP sácH giới tHiệu
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47