Page 89 - Giáo trình môn học quản lý điều dưỡng

Mục đích của việc xây dựng kế hoạch là để triển khai các kế hoạch của

cấp trên và thực hiện các hoạt động thực tiễn của đơn vị nhằm sử dụng nguồn

lực hiện có một cách hiệu quả nhất.

Lập kế hoạch là quá trình bao gồm việc xác định các kết quả mong đợi,

các hoạt động và nguồn lực cần thiết để trình cơ quan có thẩm quyền phê

duyệt.

Kế hoạch được viết dưới hình thức văn bản quy phạm pháp luật, hoặc văn

bản hành chính.

Các hoạt động đề ra trong bản kế hoạch cần phải xắp xếp theo một cách

thức, trình tự, nhất định nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Lập kế hoạch là một

hoạt động rất thường xuyên trong cuộc sống và trong công việc nhằm vạch ra kế

hoạch hoạt động cho chính mình và cho những đối tượng mà mình quản lý.

Lập kế hoạch còn là quá trình tìm kiếm câu trả lời cho các câu hỏi sau:

- Mục tiêu cần đạt là gì?

- Nên làm cái gì, làm như thế nào thì có thể đạt được mục tiêu một cách

thuận lợi nhất?

- Làm khi nào là tốt nhất?

- Cần có những điều kiện gì? Những yếu tố nào? Bao nhiêu?

- Ai làm?

- Làm ở đâu?

Như vậy: “Lập kế hoạch là quá trình tìm ra các bước đi tối ưu nhằm đạt
được các mục tiêu đã đề ra dựa trên cơ sở tính toán một cách đầy đủ và khoa

học về các điều kiện, các phương tiện, các nguồn lực hiện có hoặc sẽ có trong
tương lai”.

2. Phân loại kế hoạch
2.1. Theo thời gian

- Kế hoạch dài hạn: thường được xây dựng cho 10-15 năm

- Kế hoạch trung hạn: thường là 3-7 năm, phổ biến là 5 năm

- Kế hoạch ngắn hạn: dưới 3 năm, thường là 1 năm

88