Page 61 - Giáo trình môn học quản lý điều dưỡng

+ 30 người bệnh chăm sóc cấp II x 2 h = 60 h

+ 10 người bệnh chăm sóc cấp III x 1,5 h = 15 h

+ Số giờ chăm sóc gián tiếp : 45 x 0,5 h = 22,5 h

Tổng số giờ chăm sóc trong một ngày = 117,5 h

Mỗi người làm việc 8 h/ 1 ngày vậy ta có:

Số nhân lực trong ngày = 117,5 : 8 15

* Công thức tính số biên chế:

Để thường xuyên có 15 vị trí nhân lực làm việc hàng ngày thì thường áp dụng

tỉ lệ cứ bố trí 3 biên chế vào 2 vị trí nhân lực để thay thế cho những người nghỉ

phép, nghỉ ốm, nghỉ thai sản...

Vậy ta có công thức tính biên chế: M x 3/2

Áp dụng công thức này ta có: 15 x 3/2  22

Như vậy ta cần biên chế 22 nhân viên để sắp xếp vào 15 vị trí công tác hàng

ngày.

6. Xác định mô hình phân công chăm sóc

Điều 18 Thông tư số 07/2011/TT-BYT về hướng dẫn công tác điều

dưỡng trong chăm sóc người bệnh quy định:

(1) Bệnh viện căn cứ vào đặc điểm chuyên môn của từng khoa để áp dụng

một trong các mô hình phân công chăm sóc sau đây:

a). Mô hình phân công điều dưỡng chăm sóc chính: Một điều dưỡng viên
chịu trách nhiệm chính trong việc nhận định, lập kế hoạch chăm sóc, tổ chức

thực hiện có sự trợ giúp của các điều dưỡng viên khác và theo dõi đánh giá cho
một số người bệnh trong quá trình nằm viện.

b). Mô hình chăm sóc theo nhóm: Nhóm có từ 2-3 điều dưỡng viên chịu
trách nhiệm chăm sóc một số người bệnh ở một đơn nguyên hay một số buồng

bệnh.

60