Page 44 - Giáo trình môn học Pháp luật y tế và đạo đức nghề nghiệp
P. 44
thế, nhận ra sự lựa chọn và xây dựng ý thức tự kiểm soát.
Tư vấn có thể thực hiện với một cá thể hoặc một nhóm người. Ví dụ, ở mức
cá thể có người cần giảm bớt hút thuốc lá, giảm cân nặng, có người phải chấp nhận
sự thay đổi chẳng hạn mất một phần cơ thể hoặc đương đầu với cái chết đang đến
gần. Ở mức nhóm, người điều dưỡng có thể đóng vai trò là người lãnh đạo, thành
viên hoặc người trợ giúp trong việc tạo ra một môi trường để nhóm làm việc có hiệu
quả.
Tư vấn đòi hỏi kỹ năng giao tiếp, thêm vào đó người điều dưỡng phải có kỹ
năng phân tích tình hình, tổng hợp thông tin và đánh giá quá trình tiến triển của
người bệnh sau khi đã được tư vấn. Người điều dưỡng phải là một hình mẫu để
hướng dẫn những hành vi mong muốn, phải thể hiện sự quan tâm tới lợi ích của
người khác, phải có suy nghĩ sáng tạo và một thái độ linh hoạt khi tiếp xúc với các
đối tượng khác nhau.
1.5. Người biện hộ cho người bệnh
Biện hộ nghĩa là hành động thay mặt hoặc bảo vệ quyền lợi cho người khác.
Vì vậy, biện hộ nghĩa là bảo vệ quyền lợi chính đáng của người bệnh, thúc đẩy những
hành động mang lại kết quả tốt nhất cho sự phục hồi sức khỏe của người bệnh, bảo
đảm cho những nhu cầu của người bệnh được đáp ứng một cách thích hợp nhất.
Người bệnh cao tuổi, người bệnh không tự chăm sóc được, bệnh nhi rất cần người
điều dưỡng và nhân viên y tế, bởi lúc đó họ không tự bảo vệ hoặc dự phòng những
tai biến có thể xảy ra.
1.6. Người quản lý
Người điều dưỡng phải biết tự quản lý thời gian, tự quản lý công việc của
mình. Ví dụ: Người điều dưỡng chuyên nghiệp phải biết làm thế nào để sắp xếp thời
gian tới làm việc, dự giao ban, dự họp đúng thời gian. Người điều dưỡng có rất nhiều
công việc trong một ngày làm việc nhưng phải biết việc làm trước, làm sau sao cho
bệnh nhân được chăm sóc đầy đủ, thực hiện đủ y lệnh của bác sĩ.
1.7. Một số vai trò khác
Ngoài những vai trò cơ bản đã nêu trên, người điều dưỡng còn là chất xúc tác
cho mọi quá trình thay đổi với chính bản thân hoặc cho hệ thống hoạt động của
mình.Hỗ trợ cho sự thay đổi đòi hỏi phải xác định vấn đề, đánh giá những yếu tố
thúc đẩy và có khả năng tạo ra những thay đổi kỳ vọng.Thúc đẩy sự thay đổi là một
44
